Door Frank Zitter.

Het stond in de voorbije weken weer eens in de krant: 'gedwongen schoffelen of tubes lijm inpakken om je uitkering niet te verliezen'. Uit de koker van Ivoren- toren-bestuurders en suffe ambtenaren.

En elke keer weer diezelfde herkauwde rechtvaardiging: om mensen een werkritme bij te brengen of te laten behouden en zorgen dat ze op tijd op staan. Met gedwongen werk dat ver van de belevingswereld van mensen af ligt leer je ze alleen maar hoe ze zich moeten drukken. Het werkt zelfs niet in gevangenissen. Een baan die gewoon bij iemand past en een redelijk loon zijn toch de zaken waardoor mensen hun werkritme houden en op tijd op hun werk verschijnen.

Beste bestuurders, over die kennis beschikken we toch al sinds mensenheugenis. Gemotiveerde mensen doen het beter dus motiveer ze. Bijvoorbeeld door scholing waar men ook echt iets kan Ieren dat bruikbaar is. Dwangarbeid staat hier dus haaks op.

Maar die oeroude kennis stuit op de dovemansoren bij suffe bestuurders.

Nog steeds krijgen mensen een pakketje 'solliciteren' met daarin sollicitatiebrieven schrijven e.d. voorgeschoteld. Ouwe koek die je 20 jaar geleden als werkzoekende ook al kreeg aangeboden. 

Voorbeeld brieven en voorbeelden voor CV's, je kunt het spul zo van internet halen.

Onder de werkzoekenden die deze cursus inmiddels al 5 of 6 keer hebben gedaan zijn er wiens sollicitatiebrieven inmiddels tot literaire hoogten zijn gestegen. Aan een vaste baan zijn ze niet gekomen.

Miljoenen euro's gaan richting arbeidsreïntegratie maar uiteindelijk komen onze bestuurders met: schoffelen of inpakken. Logisch dat je je als belastingbetaler beetgenomen voelt. Aan creativiteitstrainingen voor bestuurders en wat ambtenaren waren we waarschijnlijk veel minder kwijt geweest. Maar het is nooit te vroeg om daarmee te beginnen.

Dan kunnen ze meteen gaan bedenken wat te doen met de mensen in de SW bedrijven die hun werk dreigen te verliezen omdat zaken sneller moeten. Dat betekent dat 'aangepast werk' in de praktijk ook zo moet uitwerken en mensen dus hun werk kunnen blijven doen, ook in de SW- bedrijven.

Dus bestuurders, niet alleen met de mondjes het werk-werk-werk beleiden. Zorg ervoor dat de mensen werk kunnen (blijven) doen zonder daarvan ziek te worden ook al zitten we nu in een economische dip.

Frank Zitter is redacteur bij de BUS (Brabantse Uitkeringsgerechtigden Samen)